記得有次我和我的mentor Dr. W 討論實驗進度時，有個有趣的對話。
- 我：我想朝這個方向做，這樣我只要做完A，再做B，就可以得到初步的實驗材料。
- W：這樣你覺得要花多久時間?
- 我：我剛翻過步驟，A兩天，B最快三天，這樣一個星期就可以完成了
- W：剛開始時間不要估的那麼緊，我兩個禮拜後來看看你的結果吧
- 我：兩倍的時間?? 有必要這樣嗎?
最後因為A出了點小差錯，加上B重做了一次，我還真的花了兩個禮拜才完成這件事，於是事後我們有了以下的對話：
- 我：W，怎麼會想到要估到兩個禮拜?
- W：你第一次做這件事情，一定要花時間失敗和熟悉狀況。如果我們如果把 “搞清楚狀況+失敗重來+反省休息”，一定會花超過原本預估的時間。根據我的經驗，順利進行的話，大概也要花上原來預估時間的兩倍才能做好
- 我：喔喔，學到了
- W：排程排太緊只會降低自己的彈性，實驗中遇到各種突發狀況都很正常，一定要留緩沖時間出來，這樣即便你出了問題，其他人也才有時間了解和修正。
於是乎 “兩倍定律” 就這樣誕生了
除實驗的執行以外，實驗方向的決定也需要有兩倍定律的意識
比方說我設定要往A方向去做，那我的時間估計可不能只有純執行的部分。倘若我將兩倍時間考慮進去：
- 那現階段展開這個方向是否適合？
- 我是否要設立一個A方向的停損點？
- 或是同時展開B方向的研究？
那我在考慮實驗方向時，我就能降低很多時間上的風險；實驗本身的風險已經夠多了，請好好用兩倍定律幫你去除時間的風險，畢竟風險的堆積不是相加，更可能是相乘或是指數型的
Take home message:
當想規劃某個實驗方向時，實際執行所花費的時間通常是直覺設想的兩倍 ---------------------<<兩倍定律>>
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